Conheça o técnico de sistemas de informação 1 classe st (IT) 1 ) Trystan Hutchins, o Suboficial- líder (LPO) do Departamento de Tecnologia da Informação no Comando de Treinamento de Recruta (RTC) Grandes Lagos, o campo de boot da Marinha. Nativo da Virgínia Beach, Virgínia, Hutchins tem servido orgulhosamente na Marinha por oito anos e meio. Sua decisão de se alistar estava arraigada tanto em oportunidade quanto em responsabilidade. .Eu queria ir para a faculdade, e eu sabia que a Marinha poderia me ajudar a chegar lá enquanto me dá uma valiosa experiência do mundo real, disse Hutchins. Ao mesmo tempo, eu queria proporcionar estabilidade para minha família e começar uma carreira no campo cibernético, que sempre fui apaixonado por. Olhando para trás, foi o movimento certo para a minha vida pessoal e os meus objetivos de carreira.
Após a graduação na Escola Secundária Landstown em 2012, Hutchins relatou para o acampamento inicial e começou uma viagem que o levou através de terra e mar de serviço. As primeiras tarefas dele incluíram o Grupo de Desenvolvimento da Guerra Cibernética da Marinha em Washington, D.C., onde ele trabalhou 2018 para 2021, seguido de passeios a bordo do USS Monterey (CG 61 ) e USS Mahan (DDG 72 ) fora de Norfolk, Virgínia. Ele relatou ao RTC em 2024. Seu.bem-vindo à Marinha. O momento chegou quando ele reportou a bordo da USS Monterey depois dele voltar do destacamento. .A energia era intensa, as expectativas eram altas, e percebi rapidamente que o serviço de terra não me tinha preparado totalmente para o tempo operacional, recordou Hutchins..Como um novo suboficial de segunda classe, eu fui repentinamente responsável por qualificações, tarefas diárias e responsabilidades de liderança que me empurraram muito além do que eu pensava que estava pronto para. Essa experiência me humilhava, me desafiava, e finalmente me moldou para o Sailor que sou hoje.
Embora tenha considerado brevemente a taxa do Hospital Corpsman – em parte devido à influência da família – Hutchins escolheu a classificação do Técnico de Sistemas de Informação, uma decisão que se alinhava estreitamente com seus pontos fortes e interesses. . Eu sempre gostei de resolver problemas e resolver problemas, e a TI me dá a chance de fazer isso todos os dias, disse ele.. Esta taxa também estabelece uma base forte para o meu objetivo de longo prazo de trabalhar em cibersegurança e tecnologia de informação, ao mesmo tempo que me dá uma maneira de contribuir significativamente para a missão.. Enquanto ele avançava, Hutchins se baseava fortemente no exemplo de mentores que o ajudaram a refinar seu estilo de liderança.
.Eu tive a sorte de fazer o suboficial de primeira classe durante um tempo em que eu tinha dois líderes excepcionais para aprender,. ele disse..Um me ensinou a dirigir, a dedicação e a importância de defender ferozmente para meus Marinheiros, enquanto o outro me mostrou o poder da paciência, do mentorado e da liderança calma. Tentei encontrar um equilíbrio entre os dois, traçando uma linha entre ser um líder e ser um companheiro de equipe. Sua influência moldou como eu lidero e como eu apareço para os meus Marilheiros todos os dias. Agora, no RTC, Hutchins lidera o departamento de TI, uma posição que requer tanto habilidade técnica como comunicação forte.
. Como o LPO de TI, eu gerencio a criação e acesso de contas para dois sistemas críticos e atuo como ponto de contato cibernético quando a atividade suspeita é reportada,. Hutchins explicou..Meu trabalho é uma mistura de perícia técnica, mentorado e prontidão para a missão. Em última análise, eu estou aqui para ter certeza que nosso pessoal, instrutores e comandantes de divisão de recrutas (RDCs) podem focar no treinamento de recrutas sem problemas de TI atrasando- os. Para Hutchins, o mentorado é uma pedra angular da liderança.
.O que mais gosto sobre mentorar os marinheiros é que eles podem contar com a presença constante, disse ele.. Sinto falta de ter marinheiros júniors diretamente sob mim, mas sempre valorizarei esses momentos de ajudar alguém a navegar nas aulas de vida, agilizar seu dia de trabalho ou defender- os durante situações difíceis. Ver o trabalho duro reconhecido e saber que eu joguei até mesmo uma pequena parte no seu crescimento é uma das partes mais gratificantes deste trabalho. Ainda assim, ele reconhece que a liderança e o suporte técnico que ele fornece vêm com desafios.
. Construir confiança entre o departamento de TI e o resto do comando é algo importante para mim, disse Hutchins.. Quero que as pessoas saibam que estamos aqui para apoiá-las, e ninguém deve sentir que eles têm que lutar em silêncio. Também estou fazendo o meu melhor para orientar outros Marilheiros que podem ter uma visão difícil sobre a Marinha. Embora nem sempre seja fácil, tento mudar a perspectiva deles, defender- os e ajudá-los a encontrar o propósito, quer decidam ficar dentro ou fora da transição. É sobre conhecê- los onde estão e ajudá-los a crescer. Para Hutchins, servir na Marinha trouxe tanto o cumprimento quanto o crescimento.
. Servar na Marinha me dá um forte senso de propósito e direção, disse ele..Me permite continuar minha paixão pela tecnologia enquanto faço parte de algo maior do que eu. É mais do que um simples trabalho — é um compromisso com o crescimento, o serviço e fazer a diferença. Olhando para o futuro, Hutchins espera construir com sua experiência objetivos que refletem tanto suas ambições profissionais como suas paixões pessoais.
.Nos próximos cinco anos, espero ganhar diplomas em cibersegurança e biologia marinha, combinando minha paixão pela tecnologia com o meu interesse pelo mundo natural, disse ele..Eu também me vejo em um papel de liderança mais forte, apoiando os marinheiros juniores enquanto navegam seus próprios desafios e sucessos. Meu objetivo é ser o tipo de líder que não só entende a missão, mas também investe nas pessoas por trás dela. Quando ele não está no trabalho, Hutchins gosta de aquascaping, cuidar de seus animais de estimação e trabalhar em carros.
Hutchins continua a apoiar a missão RTCŞ enquanto desenvolve seu próprio caminho de liderança, incorporando os valores de serviço, responsabilização e mentorat. O treinamento no RTC é de aproximadamente nove semanas, e todos os alistados nos EUA. Marinha começa a sua carreira no comando. Mais do que 40,000 Os recrutas treinam anualmente no campo de arranque apenas da Marinha.
