A PNG Power Limited perde 26 por cento da receita todo mês na venda de energia e cerca de K18 milhões anualmente em custos operacionais nos centros B e C, conforme revelado.
Richard Maru, o ministro responsável pela PNG Power, disse aos membros do conselho de administração da PNG Power que eles devem identificar as vazamentos de receita e áreas de custo.
Maru disse que eles também devem planejar vender todos os centros B e C em todo o país para cortar custos e usar a economia de K18 milhões para quitar dívidas.
Ele disse a eles que seu objetivo deve ser economizar K80 milhões, quitar dívidas e atrair investimentos privados.
Ele descreveu a PNG Power como uma "empresa à beira do abismo", exigindo uma transformação cultural e operacional imediata.
"A PNG Power apenas coleta K1 por cada quilowatt vendido," disse ele.
"Esta empresa tem problemas que precisam de atenção urgente e devem ser resolvidos."
"Perdas técnicas (ineficiências do sistema), conexões ilegais e furto não medido não foram abordados no passado." "Conselhos anteriores viram para o outro lado ano após ano, o que resultou em K18 milhões perdidos anualmente na operação de centros B e C com prejuízo."
"Custos de recursos humanos entre os mais altos." "Precisamos de uma paralisação de contratações ordenada imediatamente."
"Elabore um plano de reestruturação e venda dos centros que geram prejuízo para investidores privados."
Maru disse que uma submissão seria feita ao Governo para aprovar a venda de todos os centros B e C.
A PNG Power também possui apenas três redes lucrativas – Ramu, Port Moresby e Gazelle.
Maru acrescentou: "Todos os passivos atuais permanecem com a nova entidade da PNG Power." "Os centros que geram prejuízo devem ser desvinculados sem passivos."
"Parceiros do setor privado e doadores serão convidados a comprar e possuir essas redes como redes independentes."
Maru também acrescentou que o financiamento de projetos solares de parceiros doadores seria incorporado como capital social.
Ele destacou lacunas no fornecimento de energia e na infraestrutura, tais como:
- A DEMANDA por energia existe, mas o suprimento é criticamente escasso;
- A SUPER-DEPENDÊNCIA da hidrelétrica de Ramu é um risco: altos níveis de sedimentos durante condições de seca que resultam em queda dos níveis de água, ameaçando a capacidade de geração; e,
- O potencial hidrelétrico não explorado em LAE e com o suprimento de água subterrânea de Lae também em risco sem backup, uma hidrelétrica na cidade é uma opção viável.
