Comando de Sistemas de Engenharia de Instalações Navales (NAVFAC) Washington nomeou Lenin ‘Alberto Ì Serrano, gerente de programa de Construção Militar Combinada no Departamento de Obras Públicas Bethesda, como seu 2026 Engenheiro civil do Ano para sua liderança excepcional gerenciando o $ 670 projeto de instalação médica Walter Reed e conquistas inovadoras na infraestrutura internacional. .Sou humilde de ser nomeado o engenheiro civil do ano. É verdadeiramente uma honra e um destaque da minha carreira, disse Serrano.. No entanto, este reconhecimento não é apenas um feito pessoal, mas um reflexo da incrível dedicação e trabalho em equipe de meus colegas e equipe..
No Walter Reed, Serrano teve um desafio extraordinário de construir um centro médico maciço, mantendo simultaneamente o cuidado ininterrupto do paciente. O processo de confirmação de solicitação de informações agilizou as questões de campo crítico que permitiram que a construção progredisse sem problemas junto com as operações hospitalares. Através de reuniões semanais de coordenação com empreiteiros e representantes do hospital, Serrano conseguiu alinhar com sucesso as prioridades concorrentes sem comprometer a segurança do paciente. .Nossa equipe desenvolveu um plano alternativo que permitiu ao empreiteiro tomar plena posse da fase seguinte, garantindo que as atividades de construção se concentrariam em uma rápida reviravolta,.Serrano explicou, demonstrando a resolução de problemas adaptativos que definiu sua abordagem.
Esta experiência foi melhorada durante a sua liderança anterior do revolucionário $ 130 milhões de Pier 5 projeto em Yokosuka, Japão, onde Serrano alcançou um 75 - ano de expectativa de vida concreta -- superando o padrão do Japão 50 -Duração de vida do ano. Quando testes locais revelaram inadequações, sua insistência na análise de laboratório certificada nos EUA preveniu falhas estruturais catastróficas. Sua resolução diplomática de um conflito internacional de propriedade que ameaçou atrasos de nove meses mostrou sua proeza de gestão de stakeholders através de 14 parceiros globais.
.Japão me ensinou que todos os stakeholders querem que um projeto tenha sucesso, mas cada um define o sucesso em alinhamento com seus requisitos operacionais,. Serrano refletiu. їA transparência é fundamental, uma vez que a gestão da confiança e das expectativas é integral para o sucesso.
Sua filosofia de liderança permanece constante:. Dentro do NAVFAC, sempre encontrei indivíduos extremamente capazes e inteligentes, totalmente envolvidos em ver um projeto até o fim. Eles são a chave para o sucesso.
