O Comando dos Sistemas Aéreos Navales honra a Kimberly Brown, oficial de assuntos públicos da Divisão de Armas do Centro de Guerra Aérea Naval, com o 2025 Supervisor do Prêmio do Ano para Ponto Mugu em janeiro. 21. Brown foi selecionado de 206 nomeações enviadas através de comandos NAVAIR. Ela representa Point Mugu como um dos 12 supervisores de nível do site honrados pela sua equidade, autenticidade e liderança que ajuda outros a ter sucesso. "Ser confiado pela sua equipe é a maior honra", disse Brown. "A supervisão não é sobre controle. É sobre ter certeza que as pessoas têm o que precisam para fazer o melhor trabalho." Essa mentalidade molda a abordagem do Brown. Como PAO do comando, o Brown lidera uma equipe de especialistas em assuntos públicos, escritores técnicos e equipe de suporte de recursos responsáveis por fornecer comunicação oportuna e transparente à força de trabalho, liderança sénior e ao público.
O caminho para assuntos públicos Brown começou com a reunião por acaso. Enquanto morava na Alemanha com o falecido marido, que servia no Exército, ela cruzava caminhos com dois oficiais de assuntos públicos do Exército procurando um escritor voluntário. "Eu tinha acabado de me mudar para a Alemanha e estava procurando algo para fazer", disse ela. "Eu literalmente fiz o apoio ao oficial dos assuntos públicos e ao delegado no corredor. Começamos a conversar, e quando aprenderam que eu tinha experiência, pediram- me para elaborar os relatórios para o papel de base. Depois de ver o que eu poderia fazer, eles criaram uma posição em tempo integral." Após o retorno, ela trabalhou para o sistema hospitalar de Veterans Affairs em Nova Orleans durante um dos seus períodos mais desafiadores. O furacão Katrina devastara a instalação e a comunidade que servia. Ela escreveu sobre recuperação, resiliência e as pessoas que reconstruem os cuidados para veteranos em uma cidade que ainda está curando. Essa experiência continua a influenciar sua liderança e seu foco em cuidar das pessoas ao seu redor. Brown tornou-se a base PAO na Base Naval Ventura County em 2012. Três anos depois, ela foi recrutada para a NAWCWD, onde ela se tornou líder do site para Point Mugu e, em 2023, tomou sua posição atual.
"Assuntos públicos me encontraram", disse Brown. "Eu fiquei porque ele conecta pessoas, através de comandos, através de missões e de histórias que merecem ser contadas." Duas décadas com o Exército, VA e Marinha lhe ensinaram que a comunicação e a confiança são as verdadeiras medidas de liderança. Com uma equipe em dois sites 180 Milhas de distância, isso pode ser difícil. "Geografia é provavelmente o meu maior desafio", disse Brown. "Eu não deixaria a distância se tornar uma desculpa para as lacunas na cobertura ou desempenho." Cada semana, ela toma o transporte aéreo do Point Mugu para o Lago China, conectando equipes que impulsionam a inovação e o sucesso da missão em ambos os sites. Para o Brown, a supervisão significa fechar cada tipo de distância, quer seja a milha entre os sites ou o suporte que a equipe dela precisa para fazer o melhor trabalho.
Ela segurou câmeras, equipamento de iluminação, um MacBook e software de edição para o trabalho dos assuntos públicos modernos. Quando o especialista em assuntos públicos Tim Gantner precisava de treinamento avançado, ela arranjou sua matrícula de sete meses na Defense Information School. . Ela nos dá as ferramentas, o treinamento e a confiança, disse Gantner..Quando se trata de feedback, o tempo de retorno dela é medido em minutos, não em dias.. O Brown fornece feedback específico e acionável enquanto o trabalho ainda estiver fresco. Ela explica seu raciocínio, oferece exemplos e muitas vezes termina com a escolha do. Essa mesma confiança aparece em como o Brown apoia o seu povo durante os momentos mais difíceis da vida. Quando a família Gantner Ìs enfrentou vários abortos espontâneos durante uma viagem in- vitro em 2024, o Brown estava lá através de cada emergência inesperada.
.Ela nunca me questionou saindo, Gantner disse.. Ela me disse: ‘Sua esposa precisa de você lá.. Ela me verificou durante os momentos mais escuros. Esse tipo de suporte fica com você. Para a especialista em assuntos públicos Deidre Patin, a liderança da BrownŞ tornou- se um ponto de viragem em seus dois decadas na NAWCWD. їEla é a única supervisora que eu tive que forneceu um caminho para o crescimento da carreira, disse Patin..Ela me fez lutar por isso e fazer o trabalho duro, mas ver a confiança dela em mim e saber que havia um resultado possível foi algo que eu não tinha experimentado antes.. O Patin descreveu a liderança do Brown em uma palavra: just. їEla nos responsabiliza quando perdemos as expectativas e dá kudos honestos quando as excedemos,.. Ela consegue com um comportamento calmo e de coração leve e pode sentir quando estamos sobrecarregados. Ela responde rapidamente com orientação ou recursos para nos ajudar a fazer as coisas.
A abordagem Brown à liderança começou muito antes de ela se tornar supervisora. Enquanto ensinava história em uma pequena faculdade da Califórnia, ela aprendeu o poder de uma pergunta simples:.O que você precisa de mim para apoiá-lo?. Um de seus alunos adultos estava excelente em cada assunto, exceto o dela, e tinha atingido um ponto de ruptura. "Ele estava zangado, pronto para parar", disse Brown. "Eu perguntei: 'O que você precisa de mim para ajudá-lo a superar isso?' Ele olhou para mim como se ninguém tivesse perguntado isso antes." A troca permaneceu com ela.
"Eu percebi que ninguém nunca me perguntou isso," ela disse. "Então é isso que eu faço agora. Eu pergunto a todos." Travis Ball, chefe da Divisão de Comunicações Estratégicas, disse que a capacidade de Brown para guiar, capacitar e responsabilizar a equipe dela foi exatamente por isso que a escolheram como Supervisora do Ano. "A Kimberly navega conversas difíceis sem demora e dá liberdade à equipe para tropeçar e aprender", disse Ball. "As pessoas preenchem os seus próprios medidores de confiança e excelem. Ela também é uma contadora de histórias por comércio. Ela verá através da desculpa do trabalho de casa. Genesis Johnson, chefe de equipe e operações da NAWCWD, supervisionou uma vez o Brown. Ela diz que o Brown se tornou um líder que enfrenta momentos difíceis de frente.
"Kimberly nunca se afasta de conversas difíceis, mas ela as guia com a escuta afetuosa", disse Johnson. "Ela ajusta seus próprios esforços para garantir que suas ações tenham um impacto positivo." A influência do Brown vai além do ramo dela. Como comando PAO, ela aconselha o comandante, diretor executivo e equipe de liderança sênior sobre a estratégia de mensagens e comunicação. "A maioria dos nossos supervisores também tem 'trabalhos diários'", disse Johnson. "A Kimberly's é uma das mais exigentes e constantemente 'on' em todo o Comando. Assuntos Públicos e gestão de crises é um 24 / 7 o trabalho, e o fato de Kimberly dedicar tanto tempo e energia para defender e apoiar a equipe dela é realmente extraordinário." Sob a supervisão do Brown, a mensagem NAWCWD se tornou mais estratégica e alineada à missão em 2025. Ela liderou sua equipe na execução da estratégia de atualização de mídia social NAVAIR. Eles se concentraram em vincular cada mensagem à letalidade, prontidão e combates de guerra.
Para Brown, o valor da comunicação vai muito além da mensagem. É sobre o impacto. їO desafio é compartilhar a informação certa, da maneira certa, no momento certo, disse Brown..Fazer isso reforça a segurança, suporta a pesquisa e aumenta o perfil do nosso trabalho. Mais importante ainda, torna estes trabalhos implacáveis mais seguros. Isso ajuda a garantir que este marinheiro, este aviador, este Marine pode fazer o que ela precisa fazer e voltar para casa para colocar os filhos na noite. Johnson disse que o foco em pessoas e propósito define a liderança do Brown. "Ela sabe profundamente como o trabalho é crítico pelo qual a equipe é responsável, e ela faz seu trabalho para garantir que eles tenham tudo o que precisam para ter sucesso", disse Johnson.
Brown disse que qualquer reconhecimento que ela recebe é o resultado de um esforço de equipe. Cada reunião de equipes ainda termina da mesma forma. Dois anos depois, a equipe dela sabe que ela é sincera. "O que você precisa de mim para te apoiar?"
